Webinaire Gratuit
La confiance en soi : la clé pour gérer un conflit quelle que soit sa personnalité
En résumé
Il est en effet évident que les conflits sont plus difficiles à accepter quand on se sent fragile ou en situation d’infériorité.
Que ce soit pour des raisons de personnalité ou simplement face à un rapport de force arbitraire, les tensions qui s’installent peu à peu ne sont pas sans conséquences sur soi d’abord, sur l’ambiance générale dans l’équipe ensuite, et surtout, sur la capacité de bien travailler ensemble.
Selon une étude récente les salariés perdent en moyenne 3 h par semaine à cause des conflits au travail. Ces situations de tension entre collègues peuvent coûter en effet, jusqu'à 152 milliards d'euros chaque année aux entreprises françaises.
Au cours de ce webinaire, nous découvrirons que sortir gagnant d'un conflit ne signifie pas nécessairement écraser l'autre. La meilleure issue possible c’est de parvenir à une résolution satisfaisante pour toutes les personnes impliquées, Cela dans le but stratégique d’éviter de semer les graines d’une rancune probable.
Lors de ce webinaire, nous examinerons le processus de l’escalade qui trouve, presque toujours, son origine dans la frustration.
Réveillez le potentiel qui sommeille en vous...
C’est en associant les connaissances actuelles en psychologie comportementale à des années d’expérimentation sur le terrain, que nous avons créé cette méthode de formation qui produit des résultats incontestables : Le Digital Training en situation de travail.
Bénéfices de la méthode
5 à 15 minutes réparties sur la journée :
Sur une période de 39 jours, à raison de quelques minutes par jour, cette méthode permet d’atteindre les objectifs suivants :
Optez pour le Digital Training :
Le chemin le plus court pour passer de la connaissance à la compétence
L'autonomie
Le digital permet au stagiaire d’accéder aux ressources de la formation quels que soient l’heure ou l’endroit. Il organise sa formation en toute autonomie, étant le principal acteur de sa transformation.
L’accompagnement
Le stagiaire choisit des observateurs qui l’accompagneront dans l’évolution de ses comportements.Les observateurs sont des interlocuteurs privilégiés pour maintenir le stagiaire dans la bonne trajectoire.
L’implication
permanente
Le stagiaire reçoit au moins 1 message par jour de son coach personnel pour l’encourager à pratiquer les exercices qui s’intègrent parfaitement dans une journée de travail. En cas de besoin, le coach reste en permanence à son écoute.
L’évaluation croisée
des résultats
Le stagiaire procède à une autoévaluation de sa progression sur la base de son ressenti et des remarques éventuelles de la part de son entourage. De leur côté, son Tuteur et son Observateur vont évaluer sa progression à partir de leurs propres observations. Les 3 évaluations seront alors compilées pour constituer un résultat concluant.
Comment se déroule une formation ?
Choisir sa formation
Vous avez identifié votre besoin ?
Notre catalogue vous permettra d’identifier le programme le plus adapté à votre cas.
Vos avez besoin d’être guidé ?
Notre 360feedback qui vous permettra d’identifier les comportements déterminants à faire progresser en priorité.
Vous avez un projet particulier ?
Nous construisons des programmes sur mesure pour « coller » au plus près de vos besoins : cohésion d'équipe, performance collective, stimulation positive ou toute autre situation d'équipe à faire progresser.
Le parcours d’une formation
La prise en mains de la formation
La première semaine du parcours permet de poser les bases de la méthode de formation digitale en situation de travail et de se familiariser avec la plateforme : le stagiaire est invité à s’évaluer, à choisir ses observateurs, à passer quelques tests lui permettant de se connaître mieux, et de permettre au système de choisir le coach le mieux adapté à sa personnalité.
La mesure d’impact et le suivi
Le stagiaire commence et termine sa formation par une auto-évaluation, qui sera croisée avec les évaluations de ses observateurs et cela, dans le but de mesurer sa progression.
Pendant les 2 années suivant la fin de sa formation, le stagiaire peut accéder à son tableau de bord personnel pour y trouver les ressources nécessaires pour continuer son évolution.
L’évaluation croisée
Croiser l’autoévaluation du stagiaire avec le constat des observateurs permet d’évaluer objectivement les résultats atteints à la fin du parcours.
Pendant les 5 semaines suivantes, le stagiaire pratique chaque jour l’une des 5 aptitudes à adopter dans son environnement de travail. Quotidiennement, son coach personnel l’accompagne de messages aidants et encourageants.
Pendant cette phase l’apprenant est observé avec bienveillance par ses observateurs.
Chaque exercice correspond à une aptitude à améliorer, ce qui est assuré par une pratique répétée des aptitudes afin d’en optimiser l’encrage.
Les thématiques du programme
Les objectifs visés par ces formations e-training sont en parfaite adéquation avec les besoins des entreprises et des organisations :
Produire
Viser l’excellence
Être autonome
Se sentir responsable
Travailler en équipe
Viser l'harmonie
Prendre du recul
Gérer ses émotions
Influer
Faire
Partagez votre découverte
